2019年首秀!数字化转型在路上——2019 SaaS中国行

2019-03-27 16:54

由崔牛会、苏信会、苏州IT人俱乐部联合主办的“数字化转型在路上——2019 SaaS中国行-苏州站”(以下简称SaaS中国行)于3月21日在苏州坐忘书房召开。此次SaaS中国行苏州站邀请来自苏州市的协会机构、优秀数字化服务商、数字化转型应用实践企业CIO、IT负责人等40余人的积极参与,共同探讨了数字化转型路径。

数字化转型在路上——2019 SaaS中国行苏州站“全家福”

众所周知,经济下行,导致企业提前进入了“寒冬”期,对于过去的2018,越来越多的企业感受到“寒冬”的危机,而2019年的“寒冬”将变得更加严峻。面对“寒冬”,2019年中国企业应该如何走出“寒冬”?以云计算、大数据、人工智能、IOT 、5G等新一代信息技术的崛起,为中国企业数字化转型、产业升级及经济提升构建了夯实的基础,间接的推动了中国企业创新发展,实现产业转型升级,助力经济发展。

在新一代信息技术浪潮下,云计算是新一代信息技术的重要组成部分, 也是企业创新、降本增效的重要支持手段,在云计算中,SaaS又是企业数字化转型、创新的“源泉“,越来越多的企业通过 SaaS、云计算等实现了创新,助力企业应对“寒冬”,从而实现行业、产业、经济的提升。

然而,企业的数字化转型仍然处于初级阶段, 还会面临许多的挑战,无论是行业发展、企业用户,还是产业链发展都还有待进一步提升。为更好助力企业数字化转型,崔牛会依托于所积累的中国40%的优秀数字化服务商、联袂行业数字化转型创新机构、协会(联盟)、媒体及中国数字化转型创新企业共同开启推进企业数字化建设。据悉,此次SaaS中国行-苏州站是整个行程中的首站, 为此组委会为参会的企业及嘉宾提供了从数字化转型政策趋势解读、场景化案例、到最佳应用实践的知识干货。

SaaS中国行现场首先来自苏州市工业互联网产业联盟秘书长李娜分享了企业上云的的相关政策,并且介绍了2018年企业上云与2019年的区别,助力企业上云少走弯路。

除企业上云的政策以外的解读外,浪潮工业互联网总经理赵文慧以“浪潮云·打造数字中国基石”为主题,为与会的嘉宾带来了一场精彩的数字化转型分享。

赵文慧指出,数字中国开启中国信息化发展新征程,而且数字化转型是推动数字中国建设的新动能。数字中国建设需要新兴技术的融合创新,云已成为数字经济时代的新型基础实施。

浪潮工业互联网总经理 赵文慧

基于30+年企业信息化服务经验的积累,浪潮不仅助力云上政府、助推政务转型、政府数据开发运营以及新型智慧城市的建设,同时打造国家级跨行业跨领域工业互联网平台助力企业数字化转型,除此之外,浪潮牵头成立中国开源工业PaaS协会,推动中国企业数字化转型进程 。

新时代,浪潮致力于将成为“云+数”新型互联网企业平台,在生态层面,浪潮发布了“云梯” 计划,践行工业互联网1+N生态建设模式,并且用30亿来打造全业务生态,而且在浪潮云市场上,浪潮云还将提供技术支持、营销支持、销售支持、培训资源扶持。

目前,浪潮工业互联网平台已经在行业产了应用示范比如电子行业,以浪潮高端服务器智能工厂为例,全面应用工业互联网,集成了600多个RFID、2000多个传感器、50个设备控制器、330套智能设备、6大核心系统,实现了从柔性化生产到交付服务的全过程智能化,生产效率提升了30%。

在产业园区层面,宁波化工园区工业互联网平台,以智能、绿色、安全、高效为核心,整合了园区安全、环保、资源能源、安防、应急、服务等数据资源,支撑园区做出科学、准确、及时的综合决策,提升园区综合监管能力、改善园区环境质量、强化化工生产本质安全、降低企业经营成本,实现园区管理精细化、决策科学化和服务高效化。未来我们希望可以跟上浪潮,共建数字中国,共享数字经济。

SaaS中国行现场来自SAP资深方案架构师张定邦就《制造业企业的数字化转型》进行了分享,他指出,中国企业面临一个挑战:“眼看它崛起、眼看它壮大、眼看它乏力”,现在企业或多或少都有压力。怎么去破局?依托于信息化手段来做一部分力所能及的工作。而且落后的制造业会消失但整体制造业不会消失,什么样的制造业从业的企业不会消失?核心的点是IT制造、数据、计算能力,所有的好的、未来成功的制造业是用好物联网、云计算和大数据。

SAP资深方案架构师张定邦

张定邦认为,数字化是优于技术有变化,有很多的技术产生了变化支撑要从量变到质变的阶段。第二、企业业务产生变化,最终导致我们有三个层面的变化:

第一,商业模式变;从整个企业运营模式或商业逻辑上产生了不同的思维方式,这是思维数字化转型;

第二,企业内部运营管理方式方法、手段变化;

第三,工作方式产生变化。

而企业开展数字化转型,需要了解企业的数字化程度、制定数字化的企业战略、搭建数字化的系统架构 、实现数字化的市场营销、部署数字化的企业运营、建设数字化的人力资源,最后全面的数字化转型。

真正的数字化是对数字的利用,只有把数字利用起来这才是数字化转型,数字化应用起来相当于要把所有的数字都拿到,现在有500亿的设备在线上,设备与设备之间打通,供应商和客户、服务供应商、质量管理如何打通,只有全部打通才是数字化转型。SAP认为数字化转型重在让数字能流转起来,五种“互联”场景打通纵向与横向集成实现端到端集成,而且利用SAP制造行业黑科技,能够加速企业数字化完美转型。

纪念改革开放40周年2018全国优秀首席信息官获得者——启迪设计信息中心主任贲锋从用户的视角,为与会的嘉宾带来他对于数字化转型的理解及实践。

贲锋指出,数字化转型不是要不要做的事情而是必须要做,因为不做数字化转型传统企业有可能会消亡。数字化转型是将数字化技术融入到企业之中,深化应用各种业务软件物联网等新型技术彻底变革业务流程驱动企业的商业模式创新和商业生态的冲突。

为什么要数字化转型?现在新技术发展趋势下经济下行压力巨大,不进行数字化转型,成本没有办法消耗、服务营收、新的创收点没有办法实现,只能通过数字化转型这样的过程来提升产品的附加值,增加服务创收和服务营收。

启迪设计信息中心主任 贲锋

数字化转型对IT而言,原来做IT的只要知道基础架构、做软件的只要知道研发,软件的代码怎么写就行了,但是今天肯定不行。首先要拓宽思维纬度,从纯粹的技术纬度角度要发展到业务视角和业务纬度这是必须要突破的宽度,在思维宽度和知识广度的提升的过程当中同时也避免陷入新技术局限的视野。

第二,结合业务和技术技能,所有的人才在思维宽度和知识广度提升的过程中,所有的人才不能是单一的人才,而是复合型的人才,擅长与业务部门打交道、跨越技术鸿沟、掌握IT、OT的融合,支撑只能核心技能,这个也是我们自身学习、自我提升这方面的工作。

第三,过去关注传统的信息安全,智能制造工业互联网来了以后,要更关注智能车间设备数据的安全,在往公有云计算或者大数据分析的过程当中,有没有什么方式方法规避这些数据被用做商用或者其他的使用,这个是对你的企业竞争力有影响的。

如果你是企业IT的领导者,你应该清晰地认识到数字驱动转型是一场企业采用创新商业模式与运营模式颠覆性的革命。企业想到在数字变革当中赢取竞争优势的话,IT领导人要重视不惧失败、快速学习、勇往直前的精神。

浪潮工业互联网总经理赵文慧、SAP资深方案架构师张定邦、启迪设计信息技术主任贲锋三位嘉宾就中国企业数字化转型及路径自由畅谈,将自身对于数字化转型和工业互联网的心得和经验与会嘉宾进行了深入分享。

浪潮工业互联网总经理赵文慧(左)、启迪设计信息技术主任贲锋(中)、SAP资深方案架构师张定邦(右)

数字化转型在路上——2019 SaaS中国行-苏州站 现场

浪潮工业互联网总经理赵文慧为现场嘉宾颁奖

SAP资深方案架构师张定邦为现场嘉宾颁奖

启迪设计信息技术主任贲锋为现场嘉宾颁奖

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